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Workshop Online Design Sprint Aplicado a Recursos Humanos
Por Erick Masgo
05 de mayo
12 Horas
$60.00
¿Y si pudieras reunir a tu equipo de HR y, en solo unos días, encontrar soluciones concretas a esos desafíos que llevan meses pendientes?
Te invitamos a vivir un entrenamiento práctico y diferente en nuestro Workshop Online donde descubrirás cómo aplicar la metodología Design Sprint para transformar procesos clave de Recursos Humanos como selección, onboarding, desarrollo y más. Aprenderás a trabajar de forma más ágil, creativa y enfocada en generar impacto real en tu organización, poniendo en práctica lo aprendido desde el primer día del workshop.
Te invitamos a vivir un entrenamiento práctico y diferente en nuestro Workshop Online donde descubrirás cómo aplicar la metodología Design Sprint para transformar procesos clave de Recursos Humanos como selección, onboarding, desarrollo y más. Aprenderás a trabajar de forma más ágil, creativa y enfocada en generar impacto real en tu organización, poniendo en práctica lo aprendido desde el primer día del workshop.
¿Sabías que?
-Empresas que han aplicado Design Sprint en procesos de selección han logrado reducir su tiempo de contratación en un 30%
-En algunas organizaciones, la retención de nuevos talentos mejoró hasta en un 20% gracias a soluciones creadas con esta metodología.
-Un 40% de los colaboradores reportó una mejor experiencia de onboarding tras aplicar un sprint bien diseñado.
-Equipos de HR resolvieron problemas complejos en la mitad de tiempo respecto a métodos tradicionales.
-Un 60% de las compañías que usaron Design Sprint en HR, vieron mejoras concretas en la innovación de sus procesos?
Eso no es teoría. Es el resultado de aplicar una metodología que pone foco, estructura y colaboración al servicio de los desafíos reales de las personas.
En nuestro Workshop Online de Design Sprint aplicado a Recursos Humanos, no solo conocerás los pasos de esta metodología creada en Google Ventures; vas a vivirla y adaptarla a tu día a día en HR. Vas a trabajar sobre casos reales, vas a diseñar soluciones, y lo mejor: vas a descubrir cómo este enfoque puede ayudarte a generar valor tangible, acelerar decisiones y darle una nueva energía al trabajo en equipo.
Este no es un curso más. Es una experiencia para equipos que quieren dejar de postergar cambios importantes y empezar a construirlos.
-Empresas que han aplicado Design Sprint en procesos de selección han logrado reducir su tiempo de contratación en un 30%
-En algunas organizaciones, la retención de nuevos talentos mejoró hasta en un 20% gracias a soluciones creadas con esta metodología.
-Un 40% de los colaboradores reportó una mejor experiencia de onboarding tras aplicar un sprint bien diseñado.
-Equipos de HR resolvieron problemas complejos en la mitad de tiempo respecto a métodos tradicionales.
-Un 60% de las compañías que usaron Design Sprint en HR, vieron mejoras concretas en la innovación de sus procesos?
Eso no es teoría. Es el resultado de aplicar una metodología que pone foco, estructura y colaboración al servicio de los desafíos reales de las personas.
En nuestro Workshop Online de Design Sprint aplicado a Recursos Humanos, no solo conocerás los pasos de esta metodología creada en Google Ventures; vas a vivirla y adaptarla a tu día a día en HR. Vas a trabajar sobre casos reales, vas a diseñar soluciones, y lo mejor: vas a descubrir cómo este enfoque puede ayudarte a generar valor tangible, acelerar decisiones y darle una nueva energía al trabajo en equipo.
Este no es un curso más. Es una experiencia para equipos que quieren dejar de postergar cambios importantes y empezar a construirlos.
Dirigido a:
•Directores y Gerentes de Recursos Humanos
•Consultores de HR
•Líderes de equipos de HR
•Profesionales de Recursos Humanos interesados en innovación
•Cualquier persona interesada en transformar los procesos de HR
•Directores y Gerentes de Recursos Humanos
•Consultores de HR
•Líderes de equipos de HR
•Profesionales de Recursos Humanos interesados en innovación
•Cualquier persona interesada en transformar los procesos de HR
Metodología:
•Este Workshop tiene un enfoque completamente práctico, dinámico y colaborativo. Combinaremos teoría breve con ejercicios guiados, simulaciones y trabajo en equipo para que los participantes vivan la experiencia completa de un Design Sprint aplicado a desafíos reales de Recursos Humanos.
Cada fase del proceso (Comprender, Idear, Decidir, Prototipar y Testear) será abordada con herramientas visuales e interactivas, y potenciada con el uso de Inteligencia Artificial, que nos ayudará a analizar datos de forma ágil, generar ideas disruptivas, acelerar el prototipado y mejorar nuestras soluciones con feedback automatizado, logrando así una experiencia más innovadora y efectiva.
•Las sesiones online se realizarán a través de la herramienta Zoom, la cual se utilizará para presentar y compartir los temas del Workshop, así como para facilitar la participación y colaboración entre los participantes.
•Este Workshop tiene un enfoque completamente práctico, dinámico y colaborativo. Combinaremos teoría breve con ejercicios guiados, simulaciones y trabajo en equipo para que los participantes vivan la experiencia completa de un Design Sprint aplicado a desafíos reales de Recursos Humanos.
Cada fase del proceso (Comprender, Idear, Decidir, Prototipar y Testear) será abordada con herramientas visuales e interactivas, y potenciada con el uso de Inteligencia Artificial, que nos ayudará a analizar datos de forma ágil, generar ideas disruptivas, acelerar el prototipado y mejorar nuestras soluciones con feedback automatizado, logrando así una experiencia más innovadora y efectiva.
•Las sesiones online se realizarán a través de la herramienta Zoom, la cual se utilizará para presentar y compartir los temas del Workshop, así como para facilitar la participación y colaboración entre los participantes.
Inversión:
- Inversión Normal: USD 120.00 Dólares Americanos (Inc. IGV)
- 50% de descuento (Súper Early Bird) hasta el 13 de Abril del 2025 (USD 60.00 Dólares Americanos) ó
- 30% de descuento (Early Bird) del 14 al 25 de Abril del 2025 (USD 84.00 Dólares Americanos) ó
- 40% de descuento por inscripción de 3 o más personas (USD 72.00 Dólares Americanos por participante)
- Nota:
•Facilidad para pagar con Tarjeta de Crédito o Débito.
•Los descuentos No son acumulativos
Requisitos:
- Pensamiento abierto, buena actitud, disposición al cambio y deseo de compartir experiencias.
Técnicos
- PC/Laptop para conectarse al Workshop Online y trabajar los ejercicios prácticos.
- Buena conexión a internet.
- Cámara de video para las sesiones
- Descargar e instalar Zoom en su equipo
- Descargar e instalar Miro en su equipo
General
Beneficios
Objetivos
- Obtención de la certificación internacional “Design Sprint Aplicado a HR” emitida por F&M Consulting.
- Aplicación de Inteligencia Artificial en el Design Sprint mejorando la eficiencia al analizar datos rápidamente, generar ideas innovadoras, acelerar el prototipado, optimizar pruebas con feedback en tiempo real y personalizar soluciones elevando la innovación y efectividad.
- Obtención de 9 PDus en la sección de Power Skills del Triángulo del Talento del PMI para todos los participantes que cuenten con alguna certificación del PMI.
- Presentaciones en formato digital de las sesiones de clase y las herramientas utilizadas.
- Grabaciones de las sesiones de clase.
- Material complementario en digital relacionado a Design Sprint
- Pertenecer a la comunidad de Alumni F&M Consulting para seguir aprendiendo de Design Sprint Aplicado a HR.
Desarrollar competencias y habilidades en los participantes para:
- Comprender los principios y fases del Design Sprint.
- Aplicar la metodología Design Sprint a desafíos específicos de Recursos Humanos.
- Generar valor en los clientes y un impacto positivo en el negocio utilizando Design Sprint
- Facilitar sesiones de Design Sprint dentro de sus equipos.
- Crear prototipos de soluciones innovadoras para problemas de HR.
- Testear y validar soluciones de manera ágil.
Contenido (11 Horas)
Sesión 01
Lunes 05 de Mayo
7:00 p.m. a 10:00 p.m.(GMT-05:00)
En esta sesión los participantes aprenderán:
- Introducción a Design Sprint:
-¿Qué es Design Sprint?
-Impacto de Design Sprint en HR
-¿Cuándo usar Design Sprint?
-Roles en un Design Sprint
-Espacio y Materiales para un Design Sprint
-Fases de Design Sprint
-Casos de Éxito de Design Sprint - Fase de Entendimiento
-Identificación de Problemas y Definición de Retos.
-Mapeo del Problema: Visualización y Contextualización.
-Uso de la Inteligencia Artificial en la Fase de Entendimiento
-Ejemplo de Aplicación en HR
Sesión 02
Lunes 12 de Mayo
7:00 p.m. a 10:00 p.m.(GMT-05:00)
En esta sesión los participantes aprenderán:
- Fases de Ideación y Decisión
-Técnicas de Brainstorming: Generación de Ideas Innovadoras.
-Selección de Ideas: Técnicas de Votación y Priorización.
-Desarrollo de Soluciones: Diseño de Prototipos Básicos.
-Uso de la Inteligencia Artificial en las Fases de Ideación y Decisión
-Ejemplo de Aplicación en HR
Sesión 03
Lunes 19 de Mayo
7:00 p.m. a 10:00 p.m.(GMT-05:00)
En esta sesión los participantes aprenderán:
- Fases de Prototipado y Pruebas
-Creación de Prototipos: Herramientas y Técnicas.
-Testeo de Prototipos: Recopilación de Feedback.
-Refinamiento de Soluciones: Iteración y Mejoras.
-Uso de la Inteligencia Artificial en la Fase de Prototipado
-Ejemplo de Aplicación en HR
Sesión 04
Lunes 26 de Mayo
9:00 a.m. a 11:00 a.m.(GMT-05:00)
En esta sesión:
- Trabajo Grupal: Los participantes presentarán sus prototipos y soluciones que fueron construyendo a lo largo de las sesiones de clase
- Se realizará el cierre del Workshop con un resumen de aprendizajes y una reflexión final.
Horarios y Duración
Inicio de clases
Lunes 05 de Mayo
Duración del curso
12 Horas
Facilitador
Erick Masgo
Descripción
Experiencia
Top 10 HR Influencers en Perú en el año 2022 y 2023.
Facilitador Oficial de Management 3.0, Top 3 a nivel mundial y 1ro en Perú según la recomendación de Management 3.0, de un total de casi 500 facilitadores oficiales a nivel mundial.
Consultor Certificado por Barrett Values Centre para realizar Diagnósticos de Cultura y Liderazgo, Instructor autorizado por IC Agile y Management 3.0 para brindar formaciones de Agilidad en Gestión Humana, Facilitador LEGO® SERIOUS PLAY®, Facilitador de la Metodología Pro Play® con PLAYMOBIL PRO y Facilitador Design Thinking con el Método Lombard.
Certificado como Diseñador de Estrategias en Gamificación por Inuit Place. Certificado como Scrum Master por Scrum Alliance. Certificado como Lean Change Agent por Lean Change Management. Certificado por IC Agile en: Agility in HR, Coaching Agile Transitions, Diseño de Organizaciones Adaptativas y Agile Coaching. Certificado como OKR Coach. Certificado en el Modelo unFIX.
Fundador de la Comunidad Management 3.0 Perú y con más de 15 años de experiencia formando a más de 4,000 profesionales de Hispanoamérica temas de Liderazgo, Agilidad, Innovación y Transformación Cultural.
Co-creador del Festival Internacional de Agilidad en Gestión Humana.
Facilitador Oficial de Management 3.0, Top 3 a nivel mundial y 1ro en Perú según la recomendación de Management 3.0, de un total de casi 500 facilitadores oficiales a nivel mundial.
Consultor Certificado por Barrett Values Centre para realizar Diagnósticos de Cultura y Liderazgo, Instructor autorizado por IC Agile y Management 3.0 para brindar formaciones de Agilidad en Gestión Humana, Facilitador LEGO® SERIOUS PLAY®, Facilitador de la Metodología Pro Play® con PLAYMOBIL PRO y Facilitador Design Thinking con el Método Lombard.
Certificado como Diseñador de Estrategias en Gamificación por Inuit Place. Certificado como Scrum Master por Scrum Alliance. Certificado como Lean Change Agent por Lean Change Management. Certificado por IC Agile en: Agility in HR, Coaching Agile Transitions, Diseño de Organizaciones Adaptativas y Agile Coaching. Certificado como OKR Coach. Certificado en el Modelo unFIX.
Fundador de la Comunidad Management 3.0 Perú y con más de 15 años de experiencia formando a más de 4,000 profesionales de Hispanoamérica temas de Liderazgo, Agilidad, Innovación y Transformación Cultural.
Co-creador del Festival Internacional de Agilidad en Gestión Humana.
Docente en el Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor (CIDE PUCP)
en cursos relacionados a Liderazgo y Transformación Cultural. Docente
invitado en la Maestría en Dirección y Gestión de Personas de la
Universidad de las Américas (UDLA Ecuador) Docente en CENTRUM
PUCP en temas relacionados a Liderazgo y Agilidad.
En los últimos 6 años viene apoyando a diversas empresas de Latinoamérica a desarrollar una cultura que esté alineada a una estrategia y que no solo se oriente a resultados, sino principalmente a las personas.
Se desempeñó por 4 años como Gerente de Gestión Humana en SOA Professionals Latam y actualmente se desempeña F&M Consulting como Consultor, Facilitador y Speaker Internacional en Transformación Cultural.
en cursos relacionados a Liderazgo y Transformación Cultural. Docente
invitado en la Maestría en Dirección y Gestión de Personas de la
Universidad de las Américas (UDLA Ecuador) Docente en CENTRUM
PUCP en temas relacionados a Liderazgo y Agilidad.
En los últimos 6 años viene apoyando a diversas empresas de Latinoamérica a desarrollar una cultura que esté alineada a una estrategia y que no solo se oriente a resultados, sino principalmente a las personas.
Se desempeñó por 4 años como Gerente de Gestión Humana en SOA Professionals Latam y actualmente se desempeña F&M Consulting como Consultor, Facilitador y Speaker Internacional en Transformación Cultural.