Volver a cursos

Programa de Liderazgo Ágil

Por Erick Masgo
31 de mayo
28 Horas

$384.00

¡Te invitamos a unirte a nuestro entrenamiento y descubrir una nueva forma de liderazgo ágil manteniendo la felicidad de los trabajadores como una prioridad!
En el Programa se aprenderá un nuevo enfoque de transformación cultural de las organizaciones con conceptos y prácticas orientadas al cambio, la autogestión, creación de equipos de alto desempeño y la innovación, a través de un liderazgo ágil, transformacional, inclusivo, constructivo y un coaching creativo e innovador.
Este entrenamiento es una excelente oportunidad para interactuar con profesionales de diversas industrias y poder hablar sobre desafíos compartidos, y aprender cómo implementar prácticas y juegos que aumentan la motivación de sus equipos tan pronto como regresen a la oficina.
Dirigido a:
● Directores, Gerentes, Jefes, Líderes, Coaches ágiles, Scrum Masters, Product owners, Facilitadores, Consultores o Miembros de equipos de proyectos.
● Personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyecto de Transformación Ágil/ Transformación Digital.
● Personas con interés en mejorar el Management, el crecimiento de su personal, mejorar los resultados en sus equipos de trabajo y el desarrollo de las personas en general.
● Personas responsables de Recursos Humanos, interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
● De interés para empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o mejorar un nuevo sistema de gestión en su organización.
Metodología:
El Programa tiene un enfoque 100% interactivo donde los participantes estarán en constante participación y aplicación de diversas prácticas y herramientas de Management 3.0

La metodología bajo la cual se desarrolla el Programa es la siguiente:

● Las sesiones online se realizarán a través de la herramienta Zoom, la cual se utilizará para presentar y compartir los temas del Program, así como para facilitar la participación y colaboración entre los participantes.
● Se utilizará presentaciones interactivas (NO se utilizará Power Point o PPT) haciendo uso de la herramienta Mentimeter para que los participantes puedan estar en todo momento interactuando con el facilitador. Esta herramienta es ideal para equipos remotos.
● Se utilizará la herramienta colaborativa y de facilitación Miro para trabajar junto los participantes los diversos ejercicios y prácticas.
● Se utilizará la herramienta de educación gamificada Kahoot para aprender y repasar conceptos de manera divertida.
● Los participantes tendrán acceso a una herramienta de Management 3.0 que ha sido implementada por F&M Consulting para trabajarla en equipos remotos de manera online.
Inversión:

  • Inversión Normal: USD 480.00
  • 30% Descuento por inscripción grupal de 3 o más participantes (USD 336.00 por persona) ó
  • 25% Descuento por inscripción grupal de 2 participantes (USD 360.00 por persona) ó
  • 20% Descuento por Early Bird hasta el 25 de Mayo del 2022 (USD 384.00 por persona)

  • Nota:
    - Aceptamos todo tipo de tarjetas de crédito y débito.
    -Los descuentos por inscripción grupal y Early Bird No son acumulativos.
    Beneficios
    Objetivos
      • Obtención de cuatro certificaciones internacionales de Management 3.0 firmada por Jurgen Appelo:
        • 1) Foundation
        • 2) Energizing People
        • 3) OKR Fundamentals
        • 3) Hybrid Leadership
      • Más de 30 herramientas prácticas que los participantes aplicarán en el Programa.
      • Acceso gratuito y de manera perpetua a herramientas online desarrolladas por F&M Consulting para que los participantes puedan hacer uso virtualmente de los Moving Motivators, Kudo Cards y Kudo de Valores.
      • Uso de Gamificación (empleo de mecánicas de juego para potenciar la motivación, concentración y aprendizaje de los participantes)
      • Llevando el entrenamiento se cumple con el requisito académico para ser Facilitador Oficial en Management 3.0.
      • Asesoría online personal para que el participante pueda obtener el Certificado de Práctica emitido por Management 3.0 (Con vigencia hasta 6 meses luego de terminado el Programa). Este certificación demuestra que uno aplica en diversas industrias y contextos las prácticas de Management 3.0 y las difunde con otros.
      • Asesoría online personal para que el participante pueda aplicar para ser facilitador oficial de Management 3.0 (Con vigencia hasta 6 meses luego de terminado el Programa).
      • Obtención de 28 PDus en la sección de Leadership del Triángulo del Talento del PMI para todos los participantes que cuenten con la certificación PMP y PMI-ACP.
      • Plantillas en formato digital de todas las prácticas a realizar en el Programa para que los participantes las puedan usar de manera remota o presencial.
      • Presentaciones en formato digital y grabaciones de las sesiones de clase de manera perpetua.

       

       

    Desarrollar competencias y habilidades en los participantes para:

    • Gestionar la transformación ágil de la organización
    • Motivar a las personas y los equipos
    • Empoderar y generar confianza en las personas
    • Crear equipos de alto rendimiento
    • Promover entornos creativos
    • Mejorar la comunicación entre las personas
    • Actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de una organización
    Contenido (28 Horas)
    Sesión de Onboarding
    Martes 31 de Mayo
    7:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)

    En esta sesión se da la bienvenida a los participantes, asimismo cada uno de ellos se presentará usando los Súper Heroes Cards y se explicará las herramientas colaborativas que se utilizarán durante el Programa para que se vayan familiarizando.

    Sesión 01
    Jueves 02 de Junio
    6:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
    • Estilo de Management y Liderazgo
    • Principios de Management 3.0
    • Ejes de Management 3.0
    • Pensamiento Complejo
    • Herramientas a utilizar:
      -Personal Maps
      -Cards Game “Estilo de Management y Liderazgo”
      -Radar de Liderazgo Ágil
    Sesión 02
    Martes 07 de Junio
    6:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
    • Motivación y Compromiso
    • Delegación y Empoderamiento
    • Herramientas a utilizar:
      -Moving Motivators Online
      -Moving Motivators Board
      -12 Preguntas de Gallup para medir compromiso
      -Delegation Poker
      -Delegation Poker Board
    Sesión 03
    Jueves 09 de Junio
    6:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
    • Valores y Cultura
    • Aprendizaje y Competencias
    • Herramientas a utilizar:
      -Mapa de Valores
      -Matriz de Competencias de Equipo
      -Kudo Cards Online
      -Kudo de Valores Online
      -Kudos Wall
      -Celebration Grid
    Sesión 04
    Martes 14 de Junio
    6:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
    • Retroalimentación
    • Escalando la estructura organizacional
    • Herramientas a utilizar:
      -Feedback Wrap
      -Conversaciones de Crecimiento
      -Meddlers
    Sesión 05
    Jueves 16 de Junio
    6:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
    • Gestión de Cambio Agile con Management 3.0 y Lean Change Management
    • Herramientas a utilizar:
      -Change Management Game
      -Canvas de Gestión de Cambio de Lean Change Management
    Sesión 06
    Martes 21 de Junio
    6:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
    • Individuos e interacciones: ¿Cómo aumentar la sinergia entre las personas y cómo generar confianza?
    • La felicidad de los trabajadores
    • ¿Cómo hacer crecer la felicidad?
    • ¿Cómo medir la felicidad?
    • Herramientas a utilizar:
      -Índice de Diversidad
      -12 Pasos de la Felicidad
      -Índice de la Felicidad
      -Happiness Door
      -Radar para Medir la Felicidad
    Sesión 07
    Jueves 23 de Junio
    6:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
    • Alinear objetivos estratégicos de la empresa con objetivos de las unidades de negocio/equipos/personas a través de OKRs (Objective Key Results)
    • Herramientas a utilizar:
      – OKR Canvas
    Sesión 08
    Lunes 27 de Junio
    6:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
    • Liderar y gestionar equipos remotos e híbridos
    • Herramientas a utilizar:
      -Improv Cards (Storytelling)
      -Estructuras Liberadoras
      -Canvas para Equipos Remotos
      -Canvas para Equipos Híbridos
      -Técnicas de Facilitación Virtual
    Sesión de Cierre
    Lunes 04 de Julio
    7:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
    • Lean Coffee Virtual
    • Retrospectiva del Programa
    • Celebración de Cierre
    Horarios y Duración
    Inicio de clases
    Martes 31 de Mayo
    Duración del curso
    28 Horas
    Organizador del curso
    Facilitador
    Erick Masgo
    Descripción
    Experiencia
    Facilitador Oficial de Management 3.0, el mejor recomendado en Perú y el segundo mejor recomendado en Latinoamérica por Management 3.0 de un total de casi 500 Facilitadores Oficiales a nivel mundial.

    Consultor Certificado por Barrett Values Centre para realizar Diagnósticos de Cultura y Liderazgo, Instructor autorizado por IC Agile y Management 3.0 para brindar formaciones de Agilidad en Gestión Humana, Facilitador LEGO® SERIOUS PLAY®, Facilitador de la Metodología Pro Play® con PLAYMOBIL PRO y Facilitador Design Thinking con el Método Lombard.

    Certificado como Diseñador de Estrategias en Gamificación por Inuit Place. Certificado en Lean Change Management, y por IC Agile en: Agility in HR,
    Coaching Agile Transitions, Diseño de Organizaciones Adaptativas y Agile Coaching.
    Fundador de la Comunidad Management 3.0 Perú y con más de 14 años de experiencia formando a más de 4,000 profesionales de Hispanoamérica temas de Liderazgo, Agilidad, Innovación y Transformación Cultural.

    Co-creador del Primer Festival de Agilidad en Gestión Humana en el año 2021, en el que participaron más de 500 personas de 18 países y 22 speakers referentes de LATAM y España.

    En los últimos 5 años viene apoyando a diversas empresas de Latinoamérica a desarrollar una cultura que esté alineada a una estrategia y que no solo se oriente a resultados, sino
    principalmente a las personas.

    Actualmente se desempeña como Gerente de Gestión Humana en SOA Professionals Latam y Gerente General de F&M Consulting.
    Abrir chat
    Hola,
    En que podemos ayudarte