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Programa de Formación y Certificación en Gestion del Cambio

Por Dr. Luis A. Flores García
24 de septiembre
24 Horas

$700.00

Todo cambio dentro de una organización genera incertidumbre en los colaboradores llevando a resistencias naturales; razón por la cual, muchas implementaciones y proyectos resultan en fracaso y pérdida de miles o millones de dólares.
Llevar un proceso de Change Management es gestionar cualquier cambio dentro de la organización trabajando con el factor humano para aumentar las posibilidades de éxito e incluso superar las expectativas. Aplica para implementaciones tecnológicas, cambio de procesos, institucionalización, desarrollo de proyectos, etc.



Cómo únicos representantes en Perú, aliados estratégicos y parte de una red en 27 países del Human Change Management Institute, impartimos el entrenamiento y certificación internacional en Change Management con la metodología del HCMBOK®.
Dirigido a:
•Directores de Proyectos y PMOs.
•Profesionales de RRHH, TI, Operaciones y Procesos.
•Gerentes de Cambio.
•Líderes de todas las áreas.
Inversión:
Inversión Normal: USD 700.00
Early Bird hasta el 16 de Setiembre: USD 560.00

  • Nota:
    - Aceptamos todo tipo de tarjetas de crédito y débito.
    • Beneficios
      Objetivos
      • Te ofrecemos dos tipos de certificado: Certificado  de asistencia con un 90% de participación mínima presencial o certificado  internacional  por aprobación, una vez  cumplido el requisito  de evaluación.
      • El diploma de certificación internacional, te registra automáticamente con un código de certificación personal y aparecerá tu nombre en la relación institucional  de profesionales certificados del Human Change Management Institute).
      • Acceso a la comunidad y beneficios del Human Change Management  Institute
      • Podrás declarar  24 PDUs al PMI de acuerdo con el nuevo modelo PMI (PMI Talent Triangle ) en la categoría Educación General
      • Podrás formar parte de la Comunidad de Change Management Perú.
      • Una sólida comprensión de la metodología, herramientas,
        buenas prácticas y de las estrategias de gestión del factor
        humano en los procesos de cambio .
      • Habilidades para entender y dar soporte a los diferentes
        comportamientos humanos frente a una situación de cambio,
        gestionando a los diferentes stakeholders a lo largo de todo el
        proyecto y además acompañando en la fase de sostenimiento
        del cambio.
      • La capacidad de elaborar el Plan Estratégico para la Gestión del Cambio.
      Horarios y Duración
      Inicio de clases
      Sábado 24 de Setiembre
      Duración del curso
      24 Horas
      Organizador del curso
      Facilitador Oficial
      Dr. Luis A. Flores
      Descripción
      Experiencia
      Luis es HCMBOK® 3G Expert Professional, PMP, PMI-ACP, CSM, CSDP, TOTAL SDI Facilitator, Coach Internacional certificado por la ICC, Project Management Professional (PMP®). Doctorando en Gestión Estratégica, Ingeniero Informático colegiado y habilitado (CIP 94511), de la Pontificia Universidad Católica del Perú con Maestría en la Universidad Politécnica de Madrid. Presidente del Capítulo PMI Lima Perú durante el año 2013 y actual Secretario Técnico del Subcomité de Normalización en Gestión de Proyectos adscrito a INDECOPI y miembro del Subcomité 7 de la Organización Internacional para la Estandarización (ISO – JTC1/SC7). Tiene experiencia como consultor en gestión de procesos y gestión de proyectos, certificado como Project Manager Professional (PMP N° 1207266), Scrum Master, Facilitador TOTAL SDI (Strenght Deployment Inventory), Evaluador de procesos 15504 y auditor de sistemas de gestión de calidad ISO 9001.
      En el ámbito profesional se desempeñó como líder técnico en proyectos de desarrollo tecnológicos nacional e internacional para múltiples empresas. En los últimos años ha participado como consultor y evaluador de la implementación de procesos de gestión de proyectos y gestión de calidad. Ha participado como ponente en eventos nacionales e internacionales relacionados con Gestión Calidad, gestión de proyectos y gestión de procesos. Actualmente se desempeña como Gerente Comercial de F&M Consulting.
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