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Programa de Agilidad en Gestión Humana

Por Erick Masgo
20 de febrero
43 Horas

$630.00

¡Te invitamos a unirte a nuestro entrenamiento y vivir una experiencia de aprendizaje WOW!

En el Programa de Agilidad en Gestión Humana se aprenderá cómo adoptar un pensamiento y prácticas ágiles en la Gestión Humana independientemente de la industria en la que se encuentren.

Si tu empresa se está volviendo ágil y necesita apoyar esta transformación, si desea construir redes de colaboración para permitir la innovación, diseñar nuevos programas de compromiso modernos o si estás explorando formas de reubicar recursos humanos , por ejemplo, rediseñando las prácticas de personal para atraer y retener talentos, éste es el lugar adecuado para comenzar.
Dirigido a:
● Personas responsables de Gestión Humana (RRHH), interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
● Agentes de cambio involucrados en las iniciativas de cambio de cultura organizacional o transformación ágil.
● Todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento y el talento de las personas.
Metodología:
El Workshop tiene un enfoque 100% interactivo donde los participantes estarán en constante participación y aplicación de diversas prácticas y herramientas de Management 3.0

La metodología bajo la cual se desarrolla el Workshop es la siguiente:
• Las sesiones online se realizarán a través de la herramienta Zoom, la cual se utilizará para presentar y compartir los temas del Workshop, así como para facilitar la participación y colaboración entre los participantes.
• Se utilizará presentaciones interactivas (NO se utilizará Power Point o PPT) haciendo uso de la herramienta Mentimeter para que los participantes puedan estar en todo momento interactuando con el facilitador. Esta herramienta es ideal para equipos remotos o híbridos.
• Se utilizará la herramienta colaborativa y de facilitación Miro para trabajar junto los participantes los diversos ejercicios y prácticas.
• Los participantes tendrán acceso a herramientas online de Management 3.0 que ha sido implementada por F&M Consulting para trabajarla en equipos remotos/híbridos.
Inversión:

  • Inversión Normal: USD 700.00 Dólares Americanos (Inc. IGV)
  • 20% Descuento por inscripción grupal de 3 participantes (USD 560.00 por persona) ó
  • 15% Descuento por inscripción grupal de 2 participantes (USD 595.00 por persona) ó
  • 10% Early Bird USD 630.00 dólares americanos ó


    • Nota:
      • Facilidad para pagar con Tarjeta de Crédito o Débito.
      • Facilidad para pagar en cuotas.
      • Puede reservar su matrícula con USD 200.00 Dólares Americanos y el saldo lo puede pagar hasta antes de comenzar el Workshop.


Beneficios
Objetivos
  • Certificación Internacional de participación en el Workshop Agility in HR emitida por Management 3.0.
  • Certificación Internacional de participación en el Workshop Agile People Leadership emitida por Management 3.0.
  • Certificación Internacional de participación en el Workshop Psychological Safety emitida por Management 3.0
  • Certificación Internacional ICAgile Certified Professional Agility in HT (ICP-AHR) una vez aprobado el ejercicio de certificación, el cual consiste en la resolución de un Caso Práctico que tendrán como tiempo máximo para entregarlo luego de un mes de culminado el Programa.
  • Entrenamiento a cargo de un Trainer Oficial en Management 3.0, el segundo mejor recomendado en Latinoamérica por Management 3.0 de un total de casi 500 Facilitadores Oficiales a nivel mundial (https://management30.com/facil…).
  • Entrenamiento a cargo de un Instructor Autorizado por ICAgile para brindar entrenamientos en Agilidad para Recursos Humanos – ICAgile Certified Professional Agility in HR (ICP-AHR).
  • Entrenamiento a cargo de un Consultor Certificado en Diagnóstico de Cultura y Liderazgo con Barrett Values Centre.
  • Uso de Gamificación (empleo de mecánicas de juego para potenciar la motivación, concentración y aprendizaje de los participantes).
  • Acceso a 4 herramientas online con licencia gratuita de manera perpetua para que puedan usarla en sus organizaciones:
    Moving Motivators Online: Para identificar qué es lo que motiva a las personas y los equipos.
    Ruleta de Valores: Para sensibilizar los valores que forman parte de la cultura organizacional
    Kudo de Valores Online: Para trabajar el reconocimiento en las personas que están teniendo los comportamientos deseados acorde a los valores culturales de la organización.
    Kudo Cards Online: Para promover la gratitud y los buenos comportamientos.
  • Obtención de 39 PDus, distribuidos en el Triángulo del Talento del PMI de la siguiente manera:17 en la sección de Liderazgo, 11 en la sección Técnica y 11 en la sección de Estrategia y Negocio, para todos los participantes que cuenten con la certificación PMP y PMI-ACP.

Desarrollar competencias y habilidades en los participantes para:

  • Sensibilizar al departamento de Gestión Humana de la necesidad de adaptarse a los entornos empresariales actuales.
  • Conocer los marcos de trabajo ágiles y herramientas más utilizados y cómo aplicarlos a la gestión del talento.
  • Contrastar los procesos más importantes de la vida de un empleado en las empresas visto desde un enfoque tradicional y un enfoque ágil.
  • Aplicar agilidad a través de casos prácticos de un departamento de Gestión Humana posibilitando una inmediata puesta en práctica en las empresas.
Contenido (43Horas)
Sesión de Onboarding
Lunes 20 de Febrero
6:00 p.m. a 8:00 p.m.(GMT-05:00)

Sesión en la cual los participantes se presentarán y se explicará el Journey de aprendizaje del Programa y las herramientas colaborativas que se utilizarán

Sesión 01 – Significado y Propósito
Lunes 27 de Febrero de
6:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
  • Abordando la Complejidad: Modelo Cynefin
  • ¿Qué es Agile y por qué trabajar Agile?
  • ¿Qué es Business Agility?
  • ¿Qué es Agile HR?
  • ¿Cómo HR puede soportar la transformación agile?
Sesión 02
Miércoles 01 de Marzo
6:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
  • Cultura Organizacional
  • ¿Qué pasos seguir para cambiar/mejorar la cultura organizacional?
  • ¿Por qué es importante tener un propósito?
  • ¿Cómo utilizar el modelo IKIGAI para descubrir tu propósito?
  • ¿Cómo el storytelling puede ayudar a la organización a descubrir su propósito?
  • Ideas para verificar si el propósito es claro y está vivo en una organización.
  • Diagnóstico de la Cultura Actual
Sesión 03
Lunes 06 de Marzo
6:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
  • Diseño de la Cultura Deseada
  • Medición de la Cultura
  • Barrett Values Centre, uno de los modelos más utilizados en el mundo para la medición y gestión de la cultura y los valores empresariales y personales
  • ¿Cómo transformar un elemento intangible como la cultura en métricas e indicadores (KPI’s) que permiten su gestión como un elemento más de la estrategia de una organización?
Sesión 04
Miércoles 08 de Marzo
6:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
  • ¿Qué es la Seguridad Psicológica y por qué es importante?
  • Estrategias y herramientas para medir e incrementar la seguridad psicológica
  • ¿Qué pueden hacer los líderes para mejorar la seguridad psicológica?
  • ¿Qué pueden hacer los miembros de equipo para mejorar la seguridad psicológica?
  • ¿Cómo fomentar la seguridad psicológica en las organizaciones?
Sesión 05
Lunes 13 de Marzo
6:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
  • Liderazgo Ágil
  • Motivación y Compromiso
  • Desarrollo de la confianza para equipos de alto rendimiento
Sesión 06
Miércoles 15 de Marzo
6:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
  • La felicidad de los trabajadores
  • ¿Cómo hacer crecer la felicidad?
  • ¿Cómo medir la felicidad?
Sesión 07
Lunes 20 de Marzo
6:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
  • ¿Cuál es la definición de Inteligencia Emocional?
  • ¿Por qué es importante la Inteligencia Emocional y cómo puede ayudarte personalmente?
  • Elementos que componen la Inteligencia Emocional.
  • Pasos para desarrollar tu Inteligencia Emocional
  • ¿Cómo medir la Inteligencia Emocional en una organización?
Sesión 08
Miércoles 22 de Marzo
6:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
  • ¿Qué es Inbound Recruiting?
  • Etapas de Inbound Recruiting
  • ¿Cómo atraer, enamorar y contratar a gente estupenda
Sesión 09
Lunes 27 de Marzo
6:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
  • Reclutamiento Agile
  • Diseño de Experiencias memorables de onboarding presencial y Remoto
Sesión 10
Lunes 03 de Abril
6:00 p.m. a 9:00 p.m.(GMT-05:00)
  • ¿En qué consiste la Experiencia del Empleado (EX)?
  • Principales elementos de un Diagnóstico de EX
  • ¿En qué consiste un Arquetipo de Empleado?
  • ¿Cómo crear un Employee Journey Map?
  • ¿Cómo queremos ser ante el empleado y qué queremos qué viva?
  • Medición de la EX
Sesión 11
Miércoles 05 de Abril
6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00)) Perú
  • Aprendizaje Agile
  • ¿Qué es el Learnability?
  • ¿Cómo fomentar el Learnability en tu organización?
Sesión 12
Lunes 10 de Abril
6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00)) Perú
  • OKRs (Objetivos y Resultados Claves)
  • Gestión de Desempeño Agile
Sesión 13
Miércoles 12 de Abril
6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00)) Perú
  • Desarrollo Profesional Agile
  • Compensaciones y Beneficios Agile
Sesión de Cierre
Lunes 17 de Abril
6:00 p.m. a 8:00 p.m. (GMT-05:00)) Perú
  • Lean Coffee Virtual
  • Retrospectiva del Programa
  • Celebración de Cierre.

 

Horarios y Duración
Inicio de clases
Lunes 20 de Febrero
Duración del curso
43 Horas
Organizador del curso
Facilitador
Erick Masgo
Descripción
Experiencia
Top 2 HR Influencers en Perú en el año 2022.

Facilitador Oficial de Management 3.0, Top 4 a nivel mundial y 1ro en Perú según la recomendación de Management 3.0, de un total de casi 500 facilitadores oficiales a nivel mundial.

Consultor Certificado por Barrett Values Centre para realizar Diagnósticos de Cultura y Liderazgo, Instructor autorizado por IC Agile y Management 3.0 para brindar formaciones de Agilidad en Gestión Humana, Facilitador LEGO® SERIOUS PLAY®, Facilitador de la Metodología Pro Play® con PLAYMOBIL PRO y Facilitador Design Thinking con el Método Lombard.

Certificado como Diseñador de Estrategias en Gamificación por Inuit Place. Certificado como Scrum Master por Scrum Alliance. Certificado como Lean Change Agent por Lean Change Management. Certificado por IC Agile en: Agility in HR, Coaching Agile Transitions, Diseño de Organizaciones Adaptativas y Agile Coaching. Certificado como OKR Coach. Certificado en el Modelo unFIX.

Fundador de la Comunidad Management 3.0 Perú y con más de 15 años de experiencia formando a más de 4,000 profesionales de Hispanoamérica temas de Liderazgo, Agilidad, Innovación y Transformación Cultural.

Co-creador del Festival Internacional de Agilidad en Gestión Humana.
Docente en el Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor (CIDE PUCP)
en cursos relacionados a Liderazgo y Transformación Cultural. Docente
invitado en la Maestría en Dirección y Gestión de Personas de la
Universidad de las Américas (UDLA Ecuador) Docente en CENTRUM
PUCP en temas relacionados a Liderazgo y Agilidad.

En los últimos 6 años viene apoyando a diversas empresas de Latinoamérica a desarrollar una cultura que esté alineada a una estrategia y que no solo se oriente a resultados, sino principalmente a las personas.

Se desempeñó por 4 años como Gerente de Gestión Humana en SOA Professionals Latam y actualmente se desempeña F&M Consulting como Consultor, Facilitador y Speaker Internacional en Transformación Cultural.
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