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Workshop Lidera Personas, Dirige Agentes – Edición Virtual
Por Erick Masgo
23 de noviembre
14 Horas
El precio original era: $160.00.$96.00El precio actual es: $96.00.
Lidera Personas, Dirige Agentes es un workshop práctico y altamente aplicable para líderes de cualquier industria (minería, banca, servicios, salud, educación, tecnología, sector público entre otros) que ven cómo la inteligencia artificial está entrando a sus equipos y quieren liderar ese cambio, no correr detrás de él.
Hoy casi todos los cursos de IA enseñan a usar herramientas. Muy pocos responden lo que de verdad le quita el sueño a un líder: quién hace qué cuando entra un agente al equipo, quién responde si se equivoca, cuánta autonomía darle, cómo evaluar a las personas cuando la IA participa en su trabajo y cómo cuidar a un equipo que siente que su rol está cambiando.
Y el cambio ya empezó: el 58% de los gerentes espera dirigir más agentes que personas en los próximos 12 meses, pero el 43% dice no sentirse preparado para liderar un equipo que ya trabaja con IA.
A diferencia de un curso tradicional, aquí no te vamos a hablar de agentes en teoría. Construirás tu propio Agente de Liderazgo: un agente de IA real que escucha tus reuniones y a tu equipo, cuida tus compromisos, te prepara para reuniones y decisiones, vigila tu entorno y aprende de ti. Lo vas a contratar, poner a prueba, ponerle límites y dirigir, igual que a un integrante de tu equipo. Y trabajarás con líderes de distintos países e industrias, con quienes vas a practicar y compartir.
Entrarás liderando personas. Saldrás sabiendo liderar personas y agentes.
Hoy casi todos los cursos de IA enseñan a usar herramientas. Muy pocos responden lo que de verdad le quita el sueño a un líder: quién hace qué cuando entra un agente al equipo, quién responde si se equivoca, cuánta autonomía darle, cómo evaluar a las personas cuando la IA participa en su trabajo y cómo cuidar a un equipo que siente que su rol está cambiando.
Y el cambio ya empezó: el 58% de los gerentes espera dirigir más agentes que personas en los próximos 12 meses, pero el 43% dice no sentirse preparado para liderar un equipo que ya trabaja con IA.
A diferencia de un curso tradicional, aquí no te vamos a hablar de agentes en teoría. Construirás tu propio Agente de Liderazgo: un agente de IA real que escucha tus reuniones y a tu equipo, cuida tus compromisos, te prepara para reuniones y decisiones, vigila tu entorno y aprende de ti. Lo vas a contratar, poner a prueba, ponerle límites y dirigir, igual que a un integrante de tu equipo. Y trabajarás con líderes de distintos países e industrias, con quienes vas a practicar y compartir.
Entrarás liderando personas. Saldrás sabiendo liderar personas y agentes.
¿Por qué este workshop es diferente?
Lidera Personas, Dirige Agentes no es un curso de herramientas de IA. Tampoco es un curso de liderazgo tradicional con algo de IA.
Los cursos de herramientas te enseñan a usar la IA. Los cursos de liderazgo te enseñan a liderar personas.
Este workshop va un paso más allá: te enseña a liderar un equipo donde trabajan los dos, y te lo hace vivir desde adentro.
Aquí No partimos de la pregunta: ¿qué herramienta de IA uso?
Partimos de preguntas más poderosas: ¿Qué tareas de mi equipo debería hacer un agente y cuáles nunca? ¿Quién responde cuando un agente se equivoca con un cliente? ¿Cuánta autonomía le doy a un agente y cuándo se la quito? ¿Cómo evalúo a una persona cuando la IA hizo parte de su trabajo? ¿Qué parte de mi propio rol como líder cambia, y qué parte es solo mía?
Este workshop no busca que salgas sabiendo más botones. Busca que rápidamente sepas exactamente qué cambiar en tu equipo, cómo explicarlo y cómo medir si funcionó.
Lidera Personas, Dirige Agentes no es un curso de herramientas de IA. Tampoco es un curso de liderazgo tradicional con algo de IA.
Los cursos de herramientas te enseñan a usar la IA. Los cursos de liderazgo te enseñan a liderar personas.
Este workshop va un paso más allá: te enseña a liderar un equipo donde trabajan los dos, y te lo hace vivir desde adentro.
Aquí No partimos de la pregunta: ¿qué herramienta de IA uso?
Partimos de preguntas más poderosas: ¿Qué tareas de mi equipo debería hacer un agente y cuáles nunca? ¿Quién responde cuando un agente se equivoca con un cliente? ¿Cuánta autonomía le doy a un agente y cuándo se la quito? ¿Cómo evalúo a una persona cuando la IA hizo parte de su trabajo? ¿Qué parte de mi propio rol como líder cambia, y qué parte es solo mía?
Este workshop no busca que salgas sabiendo más botones. Busca que rápidamente sepas exactamente qué cambiar en tu equipo, cómo explicarlo y cómo medir si funcionó.
Dirigido a:
No necesitas tener agentes en tu equipo hoy ni conocimientos técnicos. Si aún no los tienes, aquí vas a decidir dónde conviene incorporarlos primero.
- Gerentes y jefes de área
- Supervisores y líderes de primera línea
- Líderes de equipos y de proyectos
- HR Business Partners y responsables de Talento Humano
- Responsables de aprendizaje y desarrollo
- Líderes de transformación digital y de procesos de cambio
- Consultores internos de transformación
- Dueños de empresas y emprendedores que lideran equipos
- Líderes de cualquier industria: minería, banca, servicios, retail, tecnología, salud, educación, sector público entre otros
- Empresas que quieren preparar a sus líderes para integrar la IA en sus equipos con criterio humano
No necesitas tener agentes en tu equipo hoy ni conocimientos técnicos. Si aún no los tienes, aquí vas a decidir dónde conviene incorporarlos primero.
Metodología:
Lidera Personas, Dirige Agentes tiene un enfoque altamente práctico, experiencial y participativo. No está diseñado para escuchar teoría durante horas, sino para vivir lo que significa liderar un equipo de personas y agentes, y llevarlo a tu realidad.
Desde el onboarding, cada participante forma parte de un grupo de trabajo con líderes de distintos países e industrias, para practicar, comparar enfoques y darse retroalimentación. Y cada participante construye su propio Agente de Liderazgo con herramientas sin código y gratuitas, diseñado para que pueda llevarlo a otras plataformas.
No es un chat que responde preguntas. Es un agente completo, que cumple los 9 componentes de un agente: tiene metas medibles, percibe por sí mismo (tus reuniones, tu calendario y tu entorno), se activa solo, planifica, actúa con herramientas, verifica su propio trabajo, tiene memoria, aprende de tus correcciones y respeta límites, con una bitácora de todo lo que hace.
Lo contratas con una ficha de puesto, lo pones a prueba antes de darle autonomía, le fijas líneas rojas y lo revisas cada semana. Es la forma más concreta de aprender a dirigir agentes: dirigiendo el tuyo.
Todo el workshop sigue el Modelo de las 5 Responsabilidades del Líder Humano + Agente, construido a partir de lo que hacen las empresas pioneras en equipos con agentes y de los errores que otras ya cometieron:
Diseñar el trabajo: qué hacen las personas, qué hacen los agentes y qué hacen juntos.
Liderar con el ejemplo: trabajar tú con agentes antes de pedírselo a tu equipo, y rediseñar tu propio rol.
Asignar dueños y graduar la autonomía: quién responde por cada agente y cuánto decide solo.
Operar con nuevos rituales: cómo se revisa, se corrige y se mide el trabajo de personas y agentes.
Cuidar a las personas: proteger el sentido, las capacidades y el desarrollo de tu equipo.
A lo largo del workshop, la IA será utilizada para escuchar cómo lideras (Espejo del Líder), medir cómo te vive tu equipo (Pulso del Equipo), diseñar el trabajo, ensayar conversaciones difíciles, preparar decisiones y supervisar agentes con reglas claras. La IA no reemplaza el criterio humano: lo pone a prueba y lo hace más visible.
El trabajo culminará en el Canvas del Equipo Humano + Agente: el plan de tu propio equipo en una sola página, que presentarás en el Demo Day de la última sesión.
Este no es un espacio para aprender herramientas sueltas. Es un workshop para liderar mejor a tu equipo cuando la IA ya es parte del trabajo, y salir con algo que puedes aplicar rápidamente desde la primera sesión.
Lidera Personas, Dirige Agentes tiene un enfoque altamente práctico, experiencial y participativo. No está diseñado para escuchar teoría durante horas, sino para vivir lo que significa liderar un equipo de personas y agentes, y llevarlo a tu realidad.
Desde el onboarding, cada participante forma parte de un grupo de trabajo con líderes de distintos países e industrias, para practicar, comparar enfoques y darse retroalimentación. Y cada participante construye su propio Agente de Liderazgo con herramientas sin código y gratuitas, diseñado para que pueda llevarlo a otras plataformas.
No es un chat que responde preguntas. Es un agente completo, que cumple los 9 componentes de un agente: tiene metas medibles, percibe por sí mismo (tus reuniones, tu calendario y tu entorno), se activa solo, planifica, actúa con herramientas, verifica su propio trabajo, tiene memoria, aprende de tus correcciones y respeta límites, con una bitácora de todo lo que hace.
Lo contratas con una ficha de puesto, lo pones a prueba antes de darle autonomía, le fijas líneas rojas y lo revisas cada semana. Es la forma más concreta de aprender a dirigir agentes: dirigiendo el tuyo.
Todo el workshop sigue el Modelo de las 5 Responsabilidades del Líder Humano + Agente, construido a partir de lo que hacen las empresas pioneras en equipos con agentes y de los errores que otras ya cometieron:
Diseñar el trabajo: qué hacen las personas, qué hacen los agentes y qué hacen juntos.
Liderar con el ejemplo: trabajar tú con agentes antes de pedírselo a tu equipo, y rediseñar tu propio rol.
Asignar dueños y graduar la autonomía: quién responde por cada agente y cuánto decide solo.
Operar con nuevos rituales: cómo se revisa, se corrige y se mide el trabajo de personas y agentes.
Cuidar a las personas: proteger el sentido, las capacidades y el desarrollo de tu equipo.
A lo largo del workshop, la IA será utilizada para escuchar cómo lideras (Espejo del Líder), medir cómo te vive tu equipo (Pulso del Equipo), diseñar el trabajo, ensayar conversaciones difíciles, preparar decisiones y supervisar agentes con reglas claras. La IA no reemplaza el criterio humano: lo pone a prueba y lo hace más visible.
El trabajo culminará en el Canvas del Equipo Humano + Agente: el plan de tu propio equipo en una sola página, que presentarás en el Demo Day de la última sesión.
Este no es un espacio para aprender herramientas sueltas. Es un workshop para liderar mejor a tu equipo cuando la IA ya es parte del trabajo, y salir con algo que puedes aplicar rápidamente desde la primera sesión.
Inversión:
Precio de lanzamiento: queremos que más líderes de Latinoamérica estén listos para liderar personas y agentes.
Esta es la primera edición de Lidera Personas, Dirige Agentes y queremos que llegue lejos. Por eso abrimos la inscripción con descuentos especiales de lanzamiento. Y si te inscribes con tu equipo, pagan la mitad.
Nota:
•Facilidad para pagar con Tarjeta de Crédito o Débito.
•Los descuentos no son acumulativos.
•Cupos limitados
Precio de lanzamiento: queremos que más líderes de Latinoamérica estén listos para liderar personas y agentes.
Esta es la primera edición de Lidera Personas, Dirige Agentes y queremos que llegue lejos. Por eso abrimos la inscripción con descuentos especiales de lanzamiento. Y si te inscribes con tu equipo, pagan la mitad.
- Inversión Normal: USD 160.00 Dólares Americanos
- 40% de descuento (Early Bird) hasta el 15 de Noviembre del 2026: USD 96.00 Dólares Americanos
- 50% de descuento por inscripción de 3 o más personas: USD 80.00 Dólares Americanos por participante
Nota:
•Facilidad para pagar con Tarjeta de Crédito o Débito.
•Los descuentos no son acumulativos.
•Cupos limitados
Requisitos:
General
-Pensamiento abierto
-Buena actitud
-Disposición para participar activamente con otros líderes de Lationamérica
-Liderar un equipo, o trabajar con uno, sobre el cual aplicar lo aprendido. Puedes mantener en reserva el nombre de tu empresa y de tu equipo.
-Para obtener el certificado de F&M Consulting, el participante deberá asistir en vivo al menos a 5 de los 6 encuentros, incluido el Demo Day, y presentar su Demo Day.
Técnicos
-Laptop o computadora donde puedas instalar programas. Si la de tu empresa no lo permite, usa una personal. No se recomienda tablet ni celular.
-Cuenta de Google.
-Tener una cuenta activa gratuita en alguna herramienta de IA como ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude u otra similar.
-Recomendado: la transcripción automática de tus reuniones activada en Teams, Zoom o Google Meet. Si no la tienes, trabajarás con notas dictadas.
General
-Pensamiento abierto
-Buena actitud
-Disposición para participar activamente con otros líderes de Lationamérica
-Liderar un equipo, o trabajar con uno, sobre el cual aplicar lo aprendido. Puedes mantener en reserva el nombre de tu empresa y de tu equipo.
-Para obtener el certificado de F&M Consulting, el participante deberá asistir en vivo al menos a 5 de los 6 encuentros, incluido el Demo Day, y presentar su Demo Day.
Técnicos
-Laptop o computadora donde puedas instalar programas. Si la de tu empresa no lo permite, usa una personal. No se recomienda tablet ni celular.
-Cuenta de Google.
-Tener una cuenta activa gratuita en alguna herramienta de IA como ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude u otra similar.
-Recomendado: la transcripción automática de tus reuniones activada en Teams, Zoom o Google Meet. Si no la tienes, trabajarás con notas dictadas.
Horario:
Onboarding: Lunes 23 de noviembre de 7:00 p.m. a 8:30 p.m. (GMT -5)
Sesiones: Lunes 30 de noviembre, jueves 03, Lunes 07, Jueves 10 y Lunes 14 de diciembre de 7:00 p.m. a 9:30 p.m. (GMT -5)
Sesiones:
14 horas, 6 encuentros en vivo por Zoom: un onboarding de 1.5 horas y 5 sesiones de 2.5 horas cada una. La última sesión es el Demo Day.
Todas las sesiones quedan grabadas y disponibles durante 90 días.
Onboarding: Lunes 23 de noviembre de 7:00 p.m. a 8:30 p.m. (GMT -5)
Sesiones: Lunes 30 de noviembre, jueves 03, Lunes 07, Jueves 10 y Lunes 14 de diciembre de 7:00 p.m. a 9:30 p.m. (GMT -5)
Sesiones:
14 horas, 6 encuentros en vivo por Zoom: un onboarding de 1.5 horas y 5 sesiones de 2.5 horas cada una. La última sesión es el Demo Day.
Todas las sesiones quedan grabadas y disponibles durante 90 días.
Beneficios
Objetivos
- Obtención de la certificación internacional «Lidera Personas, Dirige Agentes» emitida por F&M Consulting.
- Obtención de 14 PDUs en la sección de Power Skills del Triángulo del Talento del PMI para todos los participantes que cuenten con alguna certificación del PMI.
- Te llevarás tu propio Agente de Liderazgo funcionando: un agente de IA real, construido por ti sin programar, que escucha tus reuniones y a tu equipo, cuida tus compromisos, te prepara para reuniones y decisiones, vigila tu entorno, te alerta sobre tu equipo y aprende de tus correcciones.
- Recibirás el Kit del Agente de Liderazgo: las instrucciones completas de tu agente, sus capacidades, sus tareas programadas y una prueba de 5 casos para comprobar que tu agente actúa bien antes de darle más autonomía, para que lo sigas usando y mejorando después del workshop.
- Aprenderás a diseñar tu agente para que no dependa de una sola herramienta: si mañana cambias de plataforma, te llevas tu diseño.
- Trabajarás en una mesa con líderes de distintos países e industrias para practicar, comparar enfoques y darse retroalimentación.
- Aprenderás el Modelo de las 5 Responsabilidades del Líder Humano + Agente, basado en lo que hacen las empresas pioneras.
- Aplicarás Delegation Poker para Agentes, la técnica de Management 3.0 adaptada para decidir cuánta autonomía darle a un agente.
- Recibirás tu Espejo del Líder: un podcast generado con IA sobre tu propio estilo de liderazgo, construido con tus propias palabras.
- Activarás el Pulso del Equipo dentro de tu Agente de Liderazgo: cada semana tu agente cruza lo que responde tu equipo con lo que pasó en tus reuniones y te propone un experimento de mejora.
- Usarás la Matriz de Contribución Humano-IA para evaluar a las personas por lo que realmente aportan cuando la IA participa en su trabajo.
- Ensayarás con IA cómo tener conversaciones difíciles.
- Construirás el Acuerdo de Trabajo Humano-IA de tu equipo, listo para presentarlo.
- Te llevarás un plan de acción 7-21-45 días para llevar lo que construiste a tu equipo: presentarlo, consolidar tu agente y dar el siguiente paso con tu equipo.
- Recibirás el kit digital de plantillas: Canvas del Equipo Humano + Agente, Ficha de Puesto del Agente, Radiografía del Trabajo y Acuerdo de Trabajo Humano-IA.
- Acceso a las grabaciones de todas las sesiones durante 90 días.
- Formarás parte de la Comunidad Alumni F&M Consulting para seguir aprendiendo, compartir experiencias y conectar con líderes que impulsan nuevas formas de liderar.
- Comprender cómo cambia el rol del líder cuando su equipo está formado por personas y agentes de IA.
- Distinguir con claridad un asistente, una skill, una automatización y un agente, y reconocer los 9 componentes de un agente completo.
- Construir, sin programar y con herramientas gratuitas, un Agente de Liderazgo propio que trabaje para el líder todas las semanas, sin depender de una sola plataforma.
- Diseñar el trabajo del equipo definiendo qué hacen las personas, qué hacen los agentes y qué hacen juntos.
- Rediseñar el propio rol de liderazgo para dedicar más tiempo a lo que solo una persona puede hacer.
- Asignar niveles de autonomía y líneas rojas a un agente con Delegation Poker para Agentes, y ponerlo a prueba antes de confiar en él.
- Proteger a un agente de riesgos como las instrucciones ocultas en documentos y páginas web.
- Supervisar y mejorar el trabajo de los agentes con rituales simples y medibles.
- Responder ante los errores de un agente con responsabilidad y sin buscar culpables.
- Evaluar y desarrollar a las personas cuando la IA participa en su trabajo.
- Cuidar el sentido, las capacidades y la confianza del equipo durante el cambio.
- Presentar el Canvas del Equipo Humano + Agente y el Agente de Liderazgo durante el Demo Day de la última sesión.
- Definir un plan 7-21-45 para llevar lo construido al equipo: presentarlo, consolidar el agente y dar el siguiente paso con el equipo.
Contenido (14 Horas)
Contenido del Workshop
Inicio: Lunes 23 de Noviembre
7:00 p.m. (GMT-05:00)
El workshop está diseñado en 6 encuentros prácticos.
Desde el onboarding, cada participante trabajará en una mesa con otros líderes de distintas empresas, países e industrias, para practicar, comparar enfoques y darse retroalimentación.
Y desde el primer día, cada participante construirá su propio Agente de Liderazgo: un agente de IA real que escucha sus reuniones y a su equipo, mantiene sus compromisos al día, lo prepara para reuniones y decisiones, vigila su entorno, le alerta sobre su equipo, protege su foco y aprende de sus correcciones. Sesión tras sesión, el agente gana una nueva capacidad, y el líder practica en él todo lo que aprende: darle un puesto, ponerle límites, probarlo antes de darle autonomía, revisarlo cada semana y responder por lo que hace.
Desde el primer día sabrás qué vas a presentar al final: el Canvas del Equipo Humano + Agente de tu equipo y lo que tu Agente de Liderazgo hizo por ti.
ONBOARDING: LUNES 23 DE NOVIEMBRE (1.5 HORAS)
Prepara tu laboratorio y el entorno de tu agente
No entramos todavía al contenido, pero ya te llevas algo potente. Conoces a tu mesa, dejas listas tus herramientas y preparas la carpeta donde vivirá tu Agente de Liderazgo. También recibes la descripción del trabajo final que presentarás en el Demo Day.
En esta sesión aprenderás a:
- Distinguir un asistente, una skill, una automatización y un agente.
- Hacer que la IA te responda con tu realidad y no de forma genérica.
- Preparar el entorno de trabajo de tu agente.
Herramientas a utilizar:
- Test de Liderazgo Estratégico con IA: mide tu punto de partida para comparar al final.
- Ficha de Contexto del Líder: describe quién eres y cómo lideras; será la primera memoria de tu agente.
- Espejo del Líder: un podcast creado con IA sobre tu propio estilo de liderazgo.
- Herramienta sin código y Kit del Agente de Liderazgo: todo lo que necesitas para crear tu agente.
Resultado de la sesión:
Cada participante tendrá su Ficha de Contexto, su primer Espejo del Líder, su línea base y el entorno de su agente listo.
SESIÓN 1: LUNES 30 DE NOVIEMBRE (2.5 HORAS)
Liderar personas y agentes: lo que están haciendo las empresas pioneras
Partimos de lo que escuchaste en tu Espejo. Luego revisamos qué están haciendo las empresas que ya trabajan con agentes, qué les funcionó y qué no, y qué hace que algo sea realmente un agente. Con eso, diseñas el trabajo de tu equipo.
En esta sesión aprenderás a:
- Ubicar en qué fase de trabajo con agentes está tu equipo.
- Reconocer los 9 componentes de un agente completo y distinguirlo de lo que solo lo parece.
- Separar las tareas que debe hacer una persona de las que puede hacer un agente.
- Identificar las capacidades que tu equipo no puede perder aunque la IA lo haga más rápido.
- Sacar a la luz el uso de IA «a escondidas» en tu equipo, sin castigos.
- Diseñar tu agente para poder llevarlo a cualquier plataforma.
Herramientas a utilizar:
- Modelo de las 5 Responsabilidades: el mapa de lo que hace un líder de personas y agentes.
- Los 9 componentes de un agente: para saber cuándo algo es realmente un agente.
- Radiografía del Trabajo del Equipo: separa qué hacen las personas, qué hacen los agentes y qué hacen juntos.
- Plano del Agente: el diseño de tu agente, independiente de la herramienta.
Resultado de la sesión:
Cada participante tendrá el diseño del trabajo de su equipo: tareas humanas, de agente y compartidas.
SESIÓN 2: JUEVES 03 DE DICIEMBRE (2.5 HORAS)
Lidera con el ejemplo: contrata a tu Agente de Liderazgo
No puedes pedirle a tu equipo que trabaje con agentes si tú no lo haces. Miras tu propio rol, decides qué parte puede hacer un agente y «contratas» al tuyo: le das una ficha de puesto y lo pones a trabajar con tus reuniones reales.
En esta sesión aprenderás a:
- Rediseñar tu propio rol para dedicar más tiempo a lo que solo tú puedes hacer.
- Escribir la ficha de puesto de un agente: misión, metas, capacidades y límites.
- Poner a tu agente a registrar los compromisos de tus reuniones y a prepararte para reuniones y decisiones.
- Saber cuándo confiar en lo que te entrega la IA y cuándo verificarlo.
- Comunicar a un colaborador que su rol cambia, sin generar miedo ni falsas promesas.
Herramientas a utilizar:
- Radiografía de tu Rol: identifica qué parte de tu trabajo puede hacer un agente y cuál es solo tuya.
- Ficha de Puesto del Agente: define la misión, las metas y los límites de tu agente.
- Agente de Liderazgo (Escucha y Prepara): registra los compromisos de tus reuniones y te prepara para la siguiente.
- SPADE: técnica para tomar decisiones importantes con claridad.
- Ensayo por voz con IA: practicas una conversación difícil antes de tenerla, guiado por SBI, una técnica para dar retroalimentación basada en hechos.
Resultado de la sesión:
Cada participante tendrá su Agente de Liderazgo trabajando con sus primeras capacidades, su rol rediseñado y una conversación difícil ensayada.
SESIÓN 3: LUNES 07 DE DICIEMBRE (2.5 HORAS)
Dale autonomía con responsabilidad
Un agente sin límites es un problema esperando a pasar. Decides cuánta autonomía darle a cada capacidad de tu agente, lo pones a prueba antes de confiar en él y vives en tiempo real un incidente que tu agente tendrá que enfrentar.
En esta sesión aprenderás a:
- Decidir cuánta autonomía darle a un agente y cuándo quitársela.
- Poner a prueba a un agente antes de darle más autonomía, como el período de prueba de un colaborador.
- Definir las decisiones sobre personas que un agente nunca debe tomar.
- Proteger a tu agente de instrucciones ocultas en documentos y páginas web.
- Responder ante el error de un agente: quién responde, qué se corrige y cómo se comunica.
Herramientas a utilizar:
- Delegation Poker para Agentes: decides qué hace tu agente solo, qué te consulta y qué nunca hace.
- Prueba de 5 casos: compruebas que tu agente actúa bien antes de darle más autonomía.
- Semáforo de alertas: define qué resuelve el agente, qué te avisa y qué es urgente.
- Agente de Liderazgo (Vigila): te avisa lo que pasa en tu sector, con sus fuentes.
- Caso de negocio de una página: calculas si tu agente vale el tiempo que te ahorra.
Resultado de la sesión:
Cada participante tendrá a su agente con su autonomía configurada, sus líneas rojas definidas y su período de prueba aprobado.
SESIÓN 4: JUEVES 10 DE DICIEMBRE (2.5 HORAS)
Opera y cuida: tu agente, tu equipo y tú
El trabajo diario define si esto funciona o queda en una buena idea. Tu agente suma sus últimas capacidades y empieza a trabajar solo cada semana. Y tú aprendes a revisarlo, a evaluar a las personas cuando la IA participa en su trabajo y a cuidar a tu equipo mientras los roles cambian.
En esta sesión aprenderás a:
- Programar a tu agente para que trabaje solo cada semana.
- Revisar el trabajo de tu agente y aprobar las mejoras que te propone.
- Evaluar a una persona por lo que realmente aportó cuando la IA hizo parte de su trabajo.
- Medir cada semana cómo te vive tu equipo y convertirlo en un experimento de mejora.
- Conversar con honestidad sobre los cambios de roles y la motivación de cada persona.
Herramientas a utilizar:
- Agente de Liderazgo (Cuida al equipo, Escucha a tu equipo, Protege tu foco y Espejo): te alerta sobre tu equipo, analiza su Pulso semanal, cuida tu agenda y te muestra cómo lideras.
- Tareas programadas: tu agente trabaja solo cada lunes y viernes.
- 1:1 con el agente: revisión semanal de 15 minutos para corregirlo y mejorarlo.
- Matriz de Contribución Humano-IA: evalúa lo que realmente aporta cada persona cuando la IA participa en su trabajo.
- Acuerdo de Trabajo Humano-IA: las reglas de tu equipo para trabajar con IA.
- Plan 7-21-45: la ruta para llevar lo construido a tu equipo.
- Guía para llevar tu agente a otra plataforma: para no depender de una sola herramienta.
Resultado de la sesión:
Cada participante tendrá a su Agente de Liderazgo trabajando solo, el Acuerdo de Trabajo Humano-IA de su equipo y su Plan 7-21-45.
SESIÓN 5: LUNES 14 DE DICIEMBRE (2.5 HORAS)
Demo Day: Mi Equipo Humano + Agente
Cada participante presenta en 5 minutos el Canvas de su equipo y muestra lo que su Agente de Liderazgo hizo por él: su cierre del viernes y su arranque del lunes, con sus reuniones reales. Todos los participantes presentan y cada presentación recibe retroalimentación del grupo y del facilitador. Al final repetimos el Test de Liderazgo y vemos cuánto avanzó el grupo desde el onboarding.
En esta sesión aprenderás a:
- Comunicar el valor de tu propuesta frente a tu jefe, tu comité o tu equipo.
- Mostrar resultados concretos de tu agente.
- Recibir retroalimentación de líderes de otras industrias.
- Definir tu primer paso para implementar.
Herramientas a utilizar:
- Plantilla “Mi Equipo Humano + Agente”: la presentación de 5 minutos de tu trabajo final.
- Tu Agente de Liderazgo en vivo: muestras lo que hizo por ti con tus reuniones reales.
Resultado de la sesión:
Cada participante presentará el Canvas de su equipo y su Agente de Liderazgo funcionando, recibirá retroalimentación y saldrá con su Plan 7-21-45 listo para activar.
Horarios y Duración
Inicio de clases
Lunes 23 de Noviembre
Duración del curso
14 Horas
Facilitador
Erick Masgo
Descripción
Experiencia
CEO de F&M Consulting. Top HR Influencers en Perú en los años 2022, 2023, 2024 y 2025. Ingeniero Informático PUCP. Diplomado en Gestión de Proyectos y Calidad por el Instituto de la Calidad PUCP. Máster en Dirección y Gestión de Personas en la Universidad Internacional de Valencia, España. Certified in Digital Transformation with Strategic AI (Enterprise Agility University) y Certified AI & Agility (Scrum Alliance). Practitioner de Management 3.0. Fundador de la Comunidad Management 3.0 Perú y Co-creador del Festival Internacional de Agilidad en Gestión Humana.
Más de 17 años de experiencia liderando proyectos y operaciones para empresas locales e internacionales en los sectores de telecomunicaciones, gobierno, banca, seguros y consumo. En los últimos 9 años viene apoyando a diversas empresas de Latinoamérica a desarrollar una cultura que esté alineada a una estrategia y que no solo se oriente a resultados, sino principalmente a las personas. Docente con más de 16 años de experiencia formando a más de 5,000 profesionales de Hispanoamérica en temas de Liderazgo, Agilidad, Innovación, Transformación Cultural e IA aplicada. Conferencista Internacional en temas de Liderazgo, Transformación Cultural e IA aplicada al liderazgo. Certified in Digital Transformation with Strategic AI (Enterprise Agility University). Certified Google: Inteligencia Artificial y Productividad (Santander Open Academy). Certified AI & Agility (Scrum Alliance). Consultor Certificado por Barrett Values Centre para realizar Diagnósticos de Cultura y Liderazgo. Practitioner de Agilidad en Gestión Humana, Facilitador LEGO® SERIOUS PLAY®, Facilitador de la Metodología Pro Play® con PLAYMOBIL PRO y Facilitador Design Thinking con el Método Lombard. Certificado como Diseñador de Estrategias en Gamificación por Inuit Place. Certificado como Scrum Master por Scrum Alliance. Certificado como Lean Change Agent por Lean Change Management. Certificado por IC Agile en: Agility in HR, Coaching Agile Transitions, Diseño de Organizaciones Adaptativas y Agile Coaching. Certificado como OKR Coach. Certificado en el Modelo unFIX. Docente en el Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor (CIDE PUCP) en cursos relacionados a Liderazgo y Transformación Cultural. Docente invitado en la Maestría en Dirección y Gestión de Personas de la Universidad de las Américas (UDLA Ecuador). Docente en Programas de Educación Ejecutiva en ESAN y en la Universidad del Valle de Guatemala. Docente en CENTRUM PUCP en temas relacionados a Liderazgo, Gestión de Indicadores (KPIs) y Objetivos y Resultados Claves (OKRs), Gestión de Talento Humano, Innovación y Agilidad. Se desempeñó por 4 años como Gerente de Gestión Humana en SOA Professionals Latam y actualmente se desempeña en F&M Consulting como Consultor, Facilitador y Speaker Internacional en Transformación Cultural.