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Programa Online de Agilidad e Inteligencia Artificial aplicado a Gestión Humana
Por Erick Masgo
12 de febrero
33 Horas
$720.00
¡Te invitamos a unirte a nuestro entrenamiento y vivir una experiencia de aprendizaje WOW!
En el Programa Online de Agilidad e IA aplicado a Gestión Humana, exploraremos cómo integrar efectivamente el mindset y prácticas ágiles así como la Inteligencia Artificial en la gestión de recursos humanos. Este programa está diseñado para profesionales de cualquier industria que buscan transformar sus procesos de RRHH mediante la adopción de un pensamiento ágil y el aprovechamiento de herramientas de IA para optimizar, personalizar y mejorar la toma de decisiones en la gestión del talento. A través de un enfoque práctico, los participantes aprenderán a aplicar estos conceptos avanzados para fomentar una cultura de innovación y eficiencia en sus organizaciones.
Dirigido a:
● Personas responsables de Gestión Humana (RRHH), interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
● Agentes de cambio involucrados en las iniciativas de cambio de cultura organizacional o transformación ágil.
● Todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento y el talento de las personas.
● Personas responsables de Gestión Humana (RRHH), interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
● Agentes de cambio involucrados en las iniciativas de cambio de cultura organizacional o transformación ágil.
● Todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento y el talento de las personas.
Metodología:
El Programa tiene un enfoque 100% interactivo donde los participantes estarán en constante participación y aplicación de diversas prácticas y herramientas.
La metodología bajo la cual se desarrolla el Programa es la siguiente:
• Las sesiones online se realizarán a través de la herramienta Zoom, la cual se utilizará para presentar y compartir los temas del Programa, así como para facilitar la participación y colaboración entre los participantes.
• Se utilizará presentaciones interactivas para que los participantes puedan estar en todo momento interactuando con el facilitador.
• Se utilizará la herramienta colaborativa y de facilitación Miro para trabajar junto los participantes los diversos ejercicios y prácticas.
• Los participantes tendrán acceso a herramientas online que han sido implementadas por F&M Consulting para que los participantes puedan usarla con sus equipos.
El Programa tiene un enfoque 100% interactivo donde los participantes estarán en constante participación y aplicación de diversas prácticas y herramientas.
La metodología bajo la cual se desarrolla el Programa es la siguiente:
• Las sesiones online se realizarán a través de la herramienta Zoom, la cual se utilizará para presentar y compartir los temas del Programa, así como para facilitar la participación y colaboración entre los participantes.
• Se utilizará presentaciones interactivas para que los participantes puedan estar en todo momento interactuando con el facilitador.
• Se utilizará la herramienta colaborativa y de facilitación Miro para trabajar junto los participantes los diversos ejercicios y prácticas.
• Los participantes tendrán acceso a herramientas online que han sido implementadas por F&M Consulting para que los participantes puedan usarla con sus equipos.
Inversión:
- Inversión Normal: USD 720.00 Dólares Americanos (Inc. IGV)
- 35% Descuento Súper Early Bird hasta el 31 de Diciembre 2024 (USD 468.00 dólares americanos) ó
- 30% Descuento Early Bird entre el 01 y 31 de Enero 2025 (USD 504.00 dólares americanos) ó
- 25% Descuento por inscripción grupal de 2 participantes (USD 540.00 por persona) ó
- Promoción 3x2, Por el precio de 2 personas participan 3 (Es decir a cada persona le saldría USD 480.00)
- Nota:
• Los descuentos no son acumulativos
• Facilidad para pagar con Tarjeta de Crédito o Débito.
• Puede reservar su matrícula con USD 200.00 Dólares Americanos. El saldo se podrá cancelar hasta el 05 de Febrero del 2025.
- Nota:
Beneficios
Objetivos
- Certificación Internacional de participación «Agility in HR» emitida por Management 3.0.
- Certificación Internacional de participación «AI for HR» emitida por F&M Consulting.
- Certificación Internacional ICAgile Certified Professional Agility in HT (ICP-AHR) una vez aprobado el ejercicio de certificación, el cual consiste en la resolución de un Caso Práctico que tendrán como tiempo máximo para entregarlo luego de un mes de culminado el Programa.
- Entrenamiento a cargo de un Trainer Oficial en Management 3.0, el cuarto mejor recomendado en el mundo por Management 3.0 de un total de casi 500 Facilitadores Oficiales a nivel mundial (https://management30.com/facil…).
- Entrenamiento a cargo de un Instructor Autorizado por ICAgile para brindar entrenamientos en Agilidad para Recursos Humanos – ICAgile Certified Professional Agility in HR (ICP-AHR).
- Entrenamiento a cargo de un Consultor Certificado en Diagnóstico de Cultura y Liderazgo con Barrett Values Centre.
- Aplicación Práctica de Barrett Values Centre, Gamificación, Scrum, OKRs, Management 3.0, Estructuras Liberadoras, Kanban e Inteligencia Artificial en Gestión Humana.
- Acceso gratuito a un diagnóstico personal de valores con la herramienta del Barret Values Centre
- Acceso a más de 1800 prompts de Inteligencia Artificial aplicados a HR (Reclutamiento y Selección, Onboarding, Capacitación y Desarrollo, Desempeño, Compensaciones, Bienestar, People Analytics, Experiencia del Empleado, Diversidad, HR Tech, Offboarding)
- Acceso a 3 herramientas online con licencia gratuita de manera perpetua para que puedan usarla en sus organizaciones:
–Moving Motivators Online: Para identificar qué es lo que motiva a las personas y los equipos.
–Kudo de Valores Online: Para trabajar el reconocimiento en las personas que están teniendo los comportamientos deseados acorde a los valores culturales de la organización.
–Kudo Cards Online: Para promover la gratitud y los buenos comportamientos. - Obtención de 33 PDus, para todos los participantes que cuenten con alguna certificación del PMI.
Desarrollar competencias y habilidades en los participantes para:
- Sensibilizar al departamento de Gestión Humana sobre la importancia de adaptarse a los dinámicos entornos empresariales actuales, utilizando tanto prácticas ágiles como soluciones de Inteligencia Artificial.
- Proporcionar un conocimiento profundo de los marcos de trabajo ágiles y las herramientas de Inteligencia Artificial más utilizadas, y cómo se pueden aplicar eficazmente en la gestión del talento para mejorar la eficiencia y la efectividad.
- Contrastar los procesos tradicionales de gestión de empleados con enfoques ágiles y basados en IA, destacando las mejoras y beneficios de adoptar estas tecnologías modernas en las prácticas de recursos humanos.
- Facilitar la aplicación práctica de la agilidad y la Inteligencia Artificial en los departamentos de Gestión Humana a través de estudios de caso y ejercicios prácticos, permitiendo su implementación inmediata para transformar los procesos de RRHH en las empresas.
Contenido (33 Horas)
Sesión de Onboarding
Miércoles 12 de Febrero
7:00 p.m. a 8:30 p.m.(GMT-05:00)
Sesión en la cual los participantes se presentarán, se explicará el Journey de aprendizaje y las certificaciones que brinda el Programa. También se presentará las herramientas colaborativas que se utilizarán para que los participantes se familiaricen con las mismas.
Sesión 01
Sábado 15 de Febrero
8:00 a.m. a 11:00 a.m.(GMT-05:00)
Introducción a Agile HR e Inteligencia Artificial(IA)
- ¿Qué es Agile y por qué trabajar Agile?
-
¿Qué es Business Agility?
-
¿Qué es Agile HR?
-
Beneficios de trabajar con el mindset y prácticas ágiles en HR
-
Factores Claves de Éxito y Amenazas para adotar Agile HR
-
Impacto de la IA en las organizaciones
-
¿Qué es la IA y cuáles son los tipos de IA?
-
IA Generativa
-
Estrategia de HR para aplicar la IA
-
Seguridad de Información y Ética al aplicar IA
-
Ejemplos de IA aplicado a HR
Sesión 02
Miércoles 19 de Febrero
7:00 p.m. a 10:00 p.m.(GMT-05:00)
Cultura Organizacional
- ¿Qué es la Cultura Organizacional?
- ¿Qué pasos seguir para cambiar/mejorar la cultura organizacional?
- ¿Por qué es importante tener un propósito?
- ¿Cómo utilizar el modelo IKIGAI para descubrir el propósito?
- ¿Cómo el storytelling puede ayudar a la organización a descubrir su propósito?
- Medición de Interiorización del Propósito Organizacional
- Diagnóstico de la Cultura Actual
Sesión 03
Sábado 22 de Febrero
8:00 a.m. a 11:00 a.m.(GMT-05:00)
Cultura Organizacional
- Diseño de la Cultura Deseada
- Medición de la Cultura
- Barrett Values Centre, uno de los modelos más utilizados en el mundo para la medición y gestión de la cultura y los valores empresariales y personales
- ¿Cómo transformar un elemento intangible como la cultura en métricas e indicadores (KPl’s) que permiten su gestión como un elemento más de la estrategia de una organización?
Sesión 04
Miércoles 26 de Febrero
7:00 p.m. a 10:00 p.m.(GMT-05:00)
Seguridad Psicológica
- ¿Qué es la Seguridad Psicológica y por qué es importante?
- Estrategias y herramientas para medir e incrementar la seguridad psicológica
- ¿Qué pueden hacer los líderes para mejorar la seguridad psicológica?
- ¿Qué pueden hacer los miembros de equipo para mejorar la seguridad psicológica?
- ¿Cómo fomentar la seguridad psicológica en las organizaciones?
- Métricas para medir la Seguridad Psicológica
Sesión 05
Sábado 01 de Marzo
8:00 a.m. a 11:00 a.m.(GMT-05:00)
Motivación, Compromiso y Felicidad de los Trabajadores
- ¿Por qué es importante la Motivación y el Compromiso en los Equipos?
- Motivación vs Compromiso
- ¿Cómo identificar qué es lo que motiva a las personas?
- ¿Cómo afectan los cambios a los motivadores de las personas?
- 12 Preguntas Poderosas de la Encuesta de Gallup para medir el compromiso
- La felicidad de los trabajadores
- ¿Cómo hacer crecer la felicidad?
- Medición de la Felicidad
- IA aplicada a la Motivación y Compromiso
Sesión 06
Miércoles 05 de Marzo
7:00 p.m. a 10:00 p.m.(GMT-05:00)
Reclutamiento Agile
- Reclutamiento Tradicional vs Reclutamiento Agile
- ¿Cómo atraer, enamorar y contratar a los mejores talentos?
- Claves para Reclutar Agile
- Métricas para medir el reclutamiento y selección
- IA aplicada al Reclutamiento y Selección
Sesión 07
Sábado 08 de Marzo
8:00 a.m. a 11:00 a.m.(GMT-05:00)
Onboarding y Offboarding
- La importancia del Onboarding y Offboarding en Números
- Diseño de experiencias memorables de onboarding y offboarding
- Claves para un Onboarding y Offboarding Exitoso
- Métricas para medir el Onboarding y Offboarding
- IA aplicada al Onboarding y Offboarding
Sesión 08
Miércoles 12 de Marzo
7:00 p.m. a 10:00 p.m.(GMT-05:00)
Aprendizaje Agile
- Aprendizaje Tradicional vs Aprendizaje Agile
- Claves para Desarrollar un Aprendizaje Agile
- Diseño del Entorno Organizacional de Aprendizaje
- Métricas para medir la Agilidad de Aprendizaje
- IA aplicada al Aprendizaje
Sesión 09
Sábado 15 de Marzo
8:00 a.m. a 11:00 a.m.(GMT-05:00)
Gestión de Desempeño Agile
- Gestión de Desempeño Tradicional vs Gestión de Desempeño Agile
- Objetivos y Resultados Claves (OKR)
- OKR aplicados a HR (Tácticos y Operativos)
- Evaluación de Desempeño con OKR
- IA aplicada a la Gestión de Desempeño
Sesión 10
Miércoles 19 de Marzo
7:00 p.m. a 10:00 p.m.(GMT-05:00)
Desarrollo Profesional Agile, Compensaciones y Beneficios Agile
- Desarrollo Profesional Tradicional vs Desarrollo Profesional Agile
- Ciclo de Desarrollo Profesional
- Matriz de Competencias
- Feedback Continuo y Efectivo
- Matriz Talento – 9 Box
- Compensación Tradicional vs Compensación Agile
- Compensación Total y Salario Emocional
- Claves para Trabajar con Compensación Agile
- IA aplicada al Desarrollo Profesional y a las Compensaciones y Beneficios
Sesión de Cierre
Sábado 22 de Marzo
8:00 a.m. a 9:30 a.m. (GMT-05:00)
- Lean Coffee Virtual
- Retrospectiva del Programa
- Celebración de Cierre.
Horarios y Duración
Inicio de clases
Miércoles 12 de Febrero
Duración del curso
33 Horas
Facilitador
Erick Masgo
Descripción
Experiencia
Top HR Influencers en Perú en los años 2022, 2023 y 2024.
Facilitador Oficial de Management 3.0, Top 3 a nivel mundial y 1ro en Perú según la recomendación de Management 3.0, de un total de casi 400 facilitadores oficiales a nivel mundial.
Consultor Certificado por Barrett Values Centre para realizar Diagnósticos de Cultura y Liderazgo, Instructor autorizado por IC Agile y Management 3.0 para brindar formaciones de Agilidad en Gestión Humana, Facilitador LEGO® SERIOUS PLAY®, Facilitador de la Metodología Pro Play® con PLAYMOBIL PRO y Facilitador Design Thinking con el Método Lombard.
Certificado como Diseñador de Estrategias en Gamificación por Inuit Place. Certificado como Scrum Master por Scrum Alliance. Certificado como Lean Change Agent por Lean Change Management. Certificado por IC Agile en: Agility in HR, Coaching Agile Transitions, Diseño de Organizaciones Adaptativas y Agile Coaching. Certificado como OKR Coach. Certificado en el Modelo unFIX.
Fundador de la Comunidad Management 3.0 Perú y con más de 15 años de experiencia formando a más de 5,000 profesionales de Hispanoamérica temas de Liderazgo, Agilidad, Innovación y Transformación Cultural.
Co-creador del Festival Internacional de Agilidad en Gestión Humana.
Facilitador Oficial de Management 3.0, Top 3 a nivel mundial y 1ro en Perú según la recomendación de Management 3.0, de un total de casi 400 facilitadores oficiales a nivel mundial.
Consultor Certificado por Barrett Values Centre para realizar Diagnósticos de Cultura y Liderazgo, Instructor autorizado por IC Agile y Management 3.0 para brindar formaciones de Agilidad en Gestión Humana, Facilitador LEGO® SERIOUS PLAY®, Facilitador de la Metodología Pro Play® con PLAYMOBIL PRO y Facilitador Design Thinking con el Método Lombard.
Certificado como Diseñador de Estrategias en Gamificación por Inuit Place. Certificado como Scrum Master por Scrum Alliance. Certificado como Lean Change Agent por Lean Change Management. Certificado por IC Agile en: Agility in HR, Coaching Agile Transitions, Diseño de Organizaciones Adaptativas y Agile Coaching. Certificado como OKR Coach. Certificado en el Modelo unFIX.
Fundador de la Comunidad Management 3.0 Perú y con más de 15 años de experiencia formando a más de 5,000 profesionales de Hispanoamérica temas de Liderazgo, Agilidad, Innovación y Transformación Cultural.
Co-creador del Festival Internacional de Agilidad en Gestión Humana.
Docente en el Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor (CIDE PUCP)
en cursos relacionados a Liderazgo y Transformación Cultural. Docente
invitado en la Maestría en Dirección y Gestión de Personas de la
Universidad de las Américas (UDLA Ecuador) Docente en CENTRUM
PUCP en temas relacionados a Liderazgo y Agilidad.
En los últimos 7 años viene apoyando a diversas empresas de Latinoamérica a desarrollar una cultura que esté alineada a una estrategia y que no solo se oriente a resultados, sino principalmente a las personas.
Se desempeñó por 4 años como Gerente de Gestión Humana en SOA Professionals Latam y actualmente se desempeña F&M Consulting como Consultor, Facilitador y Speaker Internacional en Transformación Cultural.
en cursos relacionados a Liderazgo y Transformación Cultural. Docente
invitado en la Maestría en Dirección y Gestión de Personas de la
Universidad de las Américas (UDLA Ecuador) Docente en CENTRUM
PUCP en temas relacionados a Liderazgo y Agilidad.
En los últimos 7 años viene apoyando a diversas empresas de Latinoamérica a desarrollar una cultura que esté alineada a una estrategia y que no solo se oriente a resultados, sino principalmente a las personas.
Se desempeñó por 4 años como Gerente de Gestión Humana en SOA Professionals Latam y actualmente se desempeña F&M Consulting como Consultor, Facilitador y Speaker Internacional en Transformación Cultural.